“新年伊始万象新，拼搏奋斗正当时”。2022年3月17日上午，德华龙8装饰材料销售有限公司西南分公司召开四川区域2021年总结暨2022年规划会。

会上四川区域经理王晓峰简要阐述了2021年四川区域所取得的成绩，但也指出了现有经销商在开发渠道中所出现的问题，同时对于门店形象，产品结构等多方面提出了相应要求。王晓峰补充道，门店形象作为终端端口的形象输出，对于整体品牌形象的提升起到了关键性作用。并明确了2022年的经销商渠道发展规划，为2022年经销商的销售工作如何开展明确了方向。

之后西南分公司总经理朱利斌就此次会议进行了延展性总结，以讨论的形式发散各个经销商的思维，会上邀请2021年渠道各方面提升较大的客户进行经验分享，就如何做好做大一个市场进行了探讨。会上朱利斌总经理指出，公司的产品是多元化的，要完善好产品结构，打好这套“组合拳”，更利于提升市场占有率，提高自身综合利润，同时指出渠道开发一直是公司的重点工作之一，各地区经销商要紧跟公司大方向，进一步加快渠道下沉，多元化渠道发展。

之后由主持人宣布2021年最佳进步奖以及销量冠军，并且与朱总进行合影留念。

下午龙8四川区域易装经销商会议在西南销售公司召开，会议上四川区易装运营负责人胡贤东对2021年工作从数据分析、专卖店最新SI形象，活动开展、团队培训、专卖店标准输出等亮点进行总结，指出存在的问题并且与经销商沟通提升。除此之外，他还对2022年易装作出了规划，包括招商目标、商标收取标准、专卖店零售价格、培训体系、活动体系、渠道运营、产品搭配等。

最后西南分公司总经理朱利斌对易装工作做出指导性意见，包括易装的发展、产品系列更新问题、专卖店运营问题等方面。经过现场与经销商讨论，沟通形成了执行方案，让四川区域的易装模式发展更进一步！