2022年2月22日，德华龙8装饰材料销售有限公司副总经理陈权荣莅临湖南分公司听取了湖南分公司2021年运营报告及2022年工作规划，陈总对湖南分公司2021年工作做出了总结并对2022年的工作提出新的要求和指导。

铸造辉煌，唯有质量

会议伊始，湖南分公司业务人员各自对2021年的工作做了回顾与总结，并对22年各项任务指标做出细分展示。随后湖南分公司总经理单云峰作出对21年工作的总结性发言，并讲解湖南分公司22年工作规划。单总说到：自华中销售公司成立以来，公司一直倡导的属地化运营模式越来越成熟，湖南分公司人员配备完善，做到一个地级市配备一个负责人，更好地赋能经销商多渠道开拓市场。因为有了完善的分公司运营体系，我们能够做到公司与经销商的及时互通，对于未来发展趋势、渠道开发、产品价格等相关问题能够及时向经销商提出关键性指导建议，我们不单单对自己要严格要求，并且还要对经销商有更高的要求与管控。

超越自我、追求卓越

会议中，陈总对每位汇报人员的发言内容做出了针对性的建议，并针对各区域工作进行战略部署。指出工作规划不只是数字化汇报，我们的业务人员要分析现有客户的经营情况，协助客户组建业务团队，同时要求罗列出问题及困难点，逐一想出解决办法。工作计划的目的就是让我们按计划执行，在执行过程中怎么样做才能让指定的目标在计划时间内完成。会上，陈总强调了工作节点的重要性，业务员应该熟知自己每个月的销售目标，盯紧目标完成进度。同时分析未完成工作的原因，提出困难点，想出解决办法。按照计划去落实执行。

奋勇拼搏，再创辉煌

企业的发展离不开完善的管理，完善的管理，离不开正能量；优秀员工是企业的正能量。唤醒正能，保持正能量是每个职场人不可或缺的能力。就像看完《带着正能量去工作》一书，我们会明白行胜于言，“表现原理”的魅力在于行动。作为销售人员我们该思索：如何获取正能量，把这种健康、积极、乐观的正能量带入我们的工作中去。我们要做自己行动的“老板”而不是“观察者”。会议的最后，陈总对大家的工作做出了肯定，同时也告诫大家，工作中遇到困难不可怕，不去认真细致地分析问题、积极主动地解决问题，没有一“追”到底的韧劲才最可怕。正能量是一切予人向上和希望、能促使人不断追求。希望我们都能用勤奋踏实的工作态度和坚韧沉静的性格对待平凡的工作，希望大家2022年都能够带着正能量去工作，为湖南分公司2022年的业绩再创新高而努力！